姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
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一.人力资源管理诊断 1.1人力资源功能效率诊断 1.2领导力诊断 1.3管理能力诊断 1.4员工满意度、忠诚度及离职倾向诊断 二.薪酬规划 2.1薪酬策略 2.2薪酬管理中的绩效和权限划分 2.3岗位价值评估 2.4岗位矩阵管理 2.5薪酬结构(构成与比例) 2.6人工成本测算 2.7薪酬动态管理 2.8新员工薪酬管理 2.9薪酬管理相关流程 三. 招聘管理 3.1人才战略 3.2用人理念与原则 3.3招聘管理的权限与责任划分 3.4年度招聘计划制定 3.5招聘成本预算 3.6招聘渠道管理 3.7招聘标准体系:包括学历标准、工作经验标准、行业专业知识标准、能力素质标准、语言要求等 3.8资质模型的建立与应用 3.9测评体系设计与测评方法管理 3.10招聘流程 3.11测评流程 3.12入职流程 3.13新员工管理办法 3.14人员调动管理 3.15人员离职管理 四.培训管理 4.1培训的理念与原则 4.2培训预算管理 4.3培训需求诊断 4.4培训内容体系—课程体系 4.5培训方法 4.6授课方法 4.7培训资源管理—讲师资源与课程资源 4.8培训效果评估 4.9培训结果应用 4.10培训相关流程 4.11培训与其他人力资源管理工作的协同 五.员工职业发展管理 5.1职业发展管理的理念与原则 5.2职业通道的适用岗位 5.3职业通道的晋级标准 5.4职业通道晋级标准的测评方法 5.5职业通道的晋级流程 5.6职业通道晋级后的薪酬调整 5.7职业通道间的连接点设计 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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