姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
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欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《奖惩管理关键细节培训》讲程, 全面、系统地对奖惩管理的各个模块进行了科学的梳理,经过严格筛选,从标准设计、树立规则、正向激励、负向激励、强化合作、规则内化、奖惩沟通、奖惩平衡等8个方面关键细节,对于每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法及解决方案,能够有效地帮助企业进行奖惩管理,实现奖惩管理的最优化。
奖惩管理关键细节培训
第1讲 标准设计:优化奖惩功能的7个细节
细节1正确理解奖惩的功能
细节2分清奖惩的内容和形式
细节3理解不同奖惩手段的效果
细节4不同情境的奖惩应用方式
细节5准确把握员工的心理需求
细节6针对性地引导员工心理需求
细节7因人制宜地设计奖惩标准
第2讲 树立规则:积极行为养成的7个细节
细节8明确奖惩管理的终极目的
细节9用行为规则保障业务成果
细节10严格执行奖惩制度,让规则落地
细节11找准重建行为规则的突破口
细节12强化奖惩管理的公正性
细节13当奖必须奖,当惩必须惩
细节14适当时候,要做到“法也责众”
第3讲 正向激励:强化积极行为的7个细节
细节15理解员工的自我发展心理
细节16设计科学的常规性奖励机制
细节17多样化奖励原则的实践方法
细节18及时奖励与长期奖励相结合
细节19保证奖励的公正性和灵活性
细节20用奖励实现持续性的改进
细节21通过奖励增强企业的创新能力
第4讲 负向激励:强化惩罚效果的6个细节
细节22理解员工的自我保护心理
细节23完善常规惩罚的制度化管理
细节24理解惩罚的目的,避免惩罚过严
细节25用民主决议体现惩罚的公正性
细节26合理设计和运用处罚决议书
细节27合理引导,塑造“不惩罚”氛围
奖惩管理关键细节培训总结
谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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