刘铨政的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

我是研究催眠的。催眠作为帮助人们的一个心理技巧，其功效是非常明显的。但是，催眠有一个前提，那就是要相信催眠这一技巧能帮助自己，要相信催眠师。否者，催眠就不能进入状态，即使勉强进入，其功效也大打折扣。因此，成功从相信开始：你相信多少，你就能得到多少；你投入多少，你就能得到多少；你付出多少，你就能得到多少。换句话说，一切都从相信开始。

相信对人际关系来说，是信任。无论是朋友之间，夫妻之间，亲子之间，信任都是建立亲密和良好关系的前提。没有信任，就不可能进一步发展友情、爱情、甚至亲情。因为失去信任，朋友反目成仇，夫妻劳燕双飞，父母与子女形同陌路者比比皆是。

相信对一个群体来说是诚信。一个讲诚信的群体凝聚力强，有活力，有朝气，战斗力强。如果一个银行失去诚信，就会发生挤兑，就吸引不到存款；一个企业失去诚信，就没有客户买它的产品，就没有供应商和它合作，就没有员工跟着它干；当然，一个国家，一个社会如果失去诚信，那后果是不堪设想的。

成功学上有这样一个故事，有一群青蛙要爬金字塔。大家都在争论能不能爬上去，有的一直在下面争论；有的在尝试爬，爬了几步，抬头看看太遥远了，泄气了；有的爬到一半，觉的太累、太难，就趴在那里；还有的爬到中途，一不小心掉了下来……最后，只有一个青蛙爬了上去。人们都以为它是只“神蛙”，有很强的能力。通过深入研究发现，结果却让人们大吃一惊：那是一只聋的青蛙！

不是我们能，我们才相信自己能；而是因为我们相信能，我们才能！

因为，也许开始我们只是一个蒙胧的想法，也许我们鼓足了勇气，但是更多的流言飞语，更多的冷嘲热讽，更多的消极和负面，让我们连想都不敢想，让我们从此对自己失去了信心。

2002年11月，当杨总和几个元老赤手空拳在丈地开始创业时，包括杨总原来的同事、经销商，有多少人怀疑，又有多少人顾虑。2003年又是非典，连人都要消毒，要隔离，同时还面临竞争者的打压和堵截。然而，公司还是奇迹般的生存下来！这是我到我们公司后，公司的几个元老告诉我的。

2006年，在还没有底气和实力的情况下，公司又投资尚集新厂。又有多少不理解，多少人困惑。但是现在，两个厂同时生产的对比，质量、物耗、人力成本，让大家明白了董事会的高瞻远瞩。在我带市场部新进人员去厂里参观时，生产公司马总说的这个事。

2007年，公司上速冻亏了几十万，很多人不明白，甚至是暗里反对。但是，今年在冰淇淋市场不景气的大背景下，我们的速冻供不应求。这是营销部老业务经理员建宾在夜校课上分享的。

2008年，公司开始进行市场战略调整，我们要控制市场终端，计划在下半年以许昌方圆百公里内开出60家城市专卖店，150家乡镇专卖店，三年内在中小企业板块上市。不知道会有多少人不相信，也不知道会有多少人反对。但是，我们必须坚定的走下去！

目前，经过努力，截至今天，乡镇已有两家加盟，一家待签。城市专卖，已有两人填写申请表。我们下周，要在许昌电视台，许昌日报刊登招商广告，相信会有更多的有志之士来加盟我们！

今天是我们首家城市专卖形象店开张之日，在我们欢呼庆贺之时，让我们告诉自己：只有百分百的相信，百分百的投入；百分百的付出，我们才会百分百的得到。

最后，让我们祝愿我们的形象专卖店越开越多，越开越红火！

大家说，我们相信吗？